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Une entreprise performante

Amélioration des processus et de la performance
Plan de conduite de changement
Accompagnement méthodologique
Choix de solutions et déploiement
Ré-ingénierie et optimisation des processus
Transformation des fonctions supports
Management de la performance opérationnelle et financière
Gestion de projets et de programmes transverses
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Assistance à direction de projet
Assistance au pilotage de projets
Project Mangagement Office
Accompagnement du changement
Coordination et pilotage d’équipes et assurance qualité
Ingéniérie statistique et quantitative
Modélisation statistique Scoring et segmentation Backtesting des modèles |
Réalisation des stress-tests Datamining Mise en place d’outils de reporting et pilotage |
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