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Une entreprise performante
Amélioration des processus et de la performance
Plan de conduite de changement
Accompagnement méthodologique
Choix de solutions et déploiement
Ré-ingénierie et optimisation des processus
Transformation des fonctions supports
Management de la performance opérationnelle et financière
Gestion de projets et de programmes transverses
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Assistance à direction de projet
Assistance au pilotage de projets
Project Mangagement Office
Accompagnement du changement
Coordination et pilotage d’équipes et assurance qualité
Ingéniérie statistique et quantitative
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Modélisation statistique Scoring et segmentation Backtesting des modèles |
Réalisation des stress-tests Datamining Mise en place d’outils de reporting et pilotage |
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